viernes, 11 de septiembre de 2009

COMO IMPACTAR EN INTERNET


¿Cómo impactar en Internet?

Este informe nos explica que debemos tener en claro los objetivos para la empresa ¿cuáles son los clientes a los que va dirigirse ? y cómo buscar herramientas de comunicación con ellos. También cabe preguntarse ¿qué tan familiarizado esta su cliente con estas redes?, ¿serán de utilidad o sólo quiere llegar de una forma más moderna a su cliente?; lo primero es hacer un sondeo, sería muy útil abrir un blog donde se reciban todos los comentarios y tomar en cuenta sus opiniones el empresario debe tener claro cuáles son sus objetivos al poner a su negocio en Internet. “Hay un nuevo modo de consumo y en la red se pueden reforzar los vínculos con la clientela, además de hacerla crecer”, como lo explica Freddy Linares, director de Interactive Media. Así, las opciones fluctúan entre decidir por una página web que sirva para realizar ventas y otra cuyo objetivo principal sea reforzar la marca o lanzar novedades para atraer a lo clientes Mirar al público objetivo es algo más que conocer sus necesidades respecto a nuestro producto o servicio. También supone entender si la vía online es la más útil o “la que le faltaba” para terminar de cerrar el círculo de consumo. Por ejemplo, existen mil variedades de diseño, que se pueden incorporar desde la web. Por ejemplo (web de comunidades de usuarios) cada vez con mayor facilidad. Existen desde blogs hasta redes sociales (como Twitter o Facebook. El Internet es un medio alternativo del cual esto a evolucionado un nuevo boom para todo el mundo .

FAYOL Y SU FILOSOFIA ADMINISTRATIVA


HENRY FAYOL

Nacio (Constantinopla, 1841 -Fue un Ingeniero francés, quien es considerado el verdadero padre de la teoría moderna de la Administración es el industrial. Aunque hay poca evidencia de que los teóricos en Administración, ya sea en Inglaterra o en Estados Unidos, hayan prestado mucha atención a los trabajos de Fayol o de que supieran mucho acerca de ellos hasta 1920, o algunos años más tarde, sus agudas observaciones sobre los principios de la Administración general aparecieron por primera vez en 1916 en francés, bajo el título de Administration Industria y general .
Henry Fayol es sobre todo conocido por sus aportaciones en el terreno del pensamiento administrativo. Expuso sus ideas en la obra Administración industrial y general, publicada en Francia en 1916. Tras los aportaciones realizadas por Taylor en el terreno de la organización científica del trabajo, Fayol, utilizando una metodología positivista, consistente en observar los hechos, realizar experiencias y extraer reglas, desarrolló todo un modelo administrativo de gran rigor para su época. En otra obra suya, La incapacidad industrial del estado (1921), hizo una defensa de los postulados de la libre empresa frente a la intervención del Estado en la vida económica.

FAYOL Y SU FILOSOFIA ADMINISTRATIVA

Para Fayol la falta de una enseñanza administrativa se debe a la ''falta de doctrina'': no hay doctrina administrativa consagrada, surgida de la discusión pública, sólo hay doctrinas personales que recomiendan las prácticas...

Para Fayol la falta de una enseñanza administrativa se debe a la "falta de doctrina": no hay doctrina administrativa consagrada, surgida de la discusión pública, sólo hay doctrinas personales que recomiendan las prácticas más contradictorias, aunque a veces estén "ubicadas bajo la égida de un mismo
y morales, cultura general, experiencia y ciertos conocimientos especiales referentes a la función a desempeñar. La importancia de c/u de los elementos que componen la capacidad está en relación con la naturaleza y la importancia de la función

Fayol siempre afirmó que su éxito se debía no sólo a sus cualidades personales, sino tambien a los métodos que empleaba. Fayol empleó años de su vida para demostrar que una visión científica y con métodos adecuados de gerencia los resultados satisfactorios eran inevitable, de ésta manera impulsa los siguientes principios:
Division de trabajo ,autoridad , disciplina , unidad de direccion , unidad de mando entre otras .